Dilema inovatora

JEDNA OD NAJUTICAJNIJIH KNJIGA O MENADŽMENTU SVIH VREMENš

KADA NOVE TEHNOLOGIJE DOVEDU DO PROPADANJA USPEŠNIH KOMPANIJA

Šta se dešava kada uradite sve po pravilima, uvedete inovacije u svojim poslovnim procesima ili proizvodima, i zatim izgubite lidersku poziciju na tržištu? Pred vama je najprodavaniji svetski klasik o disruptivnoj inovaciji, uvaženog autora sa Harvarda Klejtona M. Kristensena.

Kristensen objašnjava zašto većina kompanija ne uspeva da uhvati velike talase inovacije koji im se bliže. Bez obzira na industriju, kaže on, uspešna kompanija sa dobro utvrđenim programom proizvoda postaće irelevantna osim ukoliko njeni rukovodioci znaju kada i kako da dignu ruke od poslovnih praksi koje su do tada primenjivali.

Nudeći vam primere kako uspeha – tako i neuspeha poznatih vodećih kompanija kao kompas, Dilema inovatora vam pruža skup pravila koja će vam pomoći da pametno iskoristite fenomen disruptivne inovacije.

Odsečna, uverljiva i provokativna – i kontinuirano proglašavana za jednu od najvrednijih poslovnih ideja svih vremena – Dilema inovatora je knjiga koja ne bi smela da promakne nijednom rukovodiocu, lideru ili preduzetniku.


„Klejton Kristensen je jedan od najuticajnijih poslovnih teoretičara u poslednjih pedeset godina.“
— Forbes

„Dilema inovatora je u isto vreme prijatno intelektualno rešenje za dugovečnu poslovnu zagonetku i praktitčni vodič za inovatore i investitore.“
— The Financial Times

„Dilema inovatora Klejtona Kristensena predstavila je jedan od najuticajnijih pojmova modernog poslovanja – disruptivnu inovaciju – i dokazala da akademska teorija ne mora da bude mana u knjizi namenjenoj prosečnom čitaocu.“
— The Economist

„Ovo je veoma važno štivo, čak i ako ste u ranim fazama perspektivnog startapa.“
— Dru Hjuston, generalni direktor Dropboxa

„Zakasnio sam sa čitanjem knjige Dilema inovatora. Pročitao sam je tek pre šest meseci. I od onda ne mogu da prestanem da razmišljam o njoj.“
— Malkolm Gledve, FastCompany.com


Kratak sadržaj

U znak zahvalnosti
Predgovor
Uvod

PRVI DEO: ZAŠTO USPEŠNE KOMPANIJE DOŽIVLJAVAJU NEUSPEH
Prvo poglavlje: Kako uspešne kompanije mogu doživeti neuspeh? Šta smo naučili iz industrije hard diskova
Drugo poglavlje: Mreže vrednosti i poriv za inovacijom
Treće poglavlje: Disruptivna tehnološka promena u industriji mehaničkih bagera
Četvrto poglavlje: Kad se krene na gore, ne može se na dole

DRUGI DEO: KAKO UPRAVLJATI DISRUPTIVNOM TEHNOLOŠKOM PROMENOM
Peto poglavlje: Dodelite odgovornost za disruptivne tehnologije organizacijama čijim klijentima su potrebne
Šesto poglavlje: Uparite veličinu organizacije sa veličinom tržišta
Sedmo poglavlje: Otkrivanje novih i tržišta u nastajanju
Osmo poglavlje: Kako proceniti sposobnosti i nesposobnosti sopstvene organizacije
Deveto poglavlje: Pružene performanse, tražnja na tržištu i životni ciklus proizvoda
Deseto poglavlje: Upravljanje disruptivnom tehnološkom promenom: Studija slučaja
Jedanaesto poglavlje: Dileme inovacije – Rezime

Dilema inovatora: Vodič za književne grupe
Beleške
O autoru


KLEJTON M. KRISTENSEN bio je profesor Poslovne administracije na Poslovnoj školi Harvard. Pored njegove poslednje knjige How Will You Measure Your Life?, bio je autor i koautor mnogih kritički priznatih knjiga, uključujući i nekoliko bestselera Njujork tajmsa: „Dilema inovatora“, „Rešenje inovatora“ i „Disruptivni čas“. Kristensen je bio suosnivač Innosighta, konsultantske kompanije za inovacije; investicione firme Rose Park Advisors, i na kraju, Clayton Christensen Institute for Disruptive Innovation, neprofitne ekspertske organizacije. Godine 2011. osvojio je svetsku Thinkers50 nagradu za inovaciju.